ERP projelerinde CIO'lar yalnız değil

Kurum içinde bir ERP projesinin hayata geçmesi sürecinde CIO’ların desteği zaruri. Ancak bu tür BT projelerinin uygulamaya geçmesinde, CIO’ların rolü ne kadar büyük olsa da bu süreçte CFO’ların (Baş Finans Direktörü) da rolü yadsınamaz.

CFO'ların projeye öncesinde dahil olması projenin başarısız olma olasılığını azaltırken, ERP öncesi ve sonrası yapılan maliyet tahminlerinin doğruluğu için de CFO’ların katkısına ciddi ölçüde ihtiyaç duyuluyor.

ERP projesinin, elde edilecek gelire etkisini doğru tanımlamalarla gösterebilen CFO’lar, projenin operasyon maliyetlerine yansımasını da anlamlı ölçümlerle tahminleyebiliyor. Ve böylece kurumun uzun vadeli ihtiyaçlarını dikkate alarak, ERP projesinin bir bütün olarak katkısını gösterebiliyor.

Sonuçta bir ERP sistemi kurumun gelecekte hedeflediği finansal amaçlara hizmet ederken, bir CFO bu noktada kuruma gereken bütüncül bakış açısını sağlıyor.